10.1.06

Заключение договора на поставку газа между Украиной и Россией по 95 долларов за тыс. кубометров, тут же объявленное украинской властью крупномасштабной победой, совсем иначе воспринимается производственникам Донецкой области. Они не разделяют оптимизма новой власти и говорят о тех трудностях, с которыми им придется теперь столкнуться.

Алексей Федоров, руководитель пресс-службы ОАО «ММК «Азовсталь» (Мариуполь, Донецкая область):

Подписание договора на поставку газа в Украину по цене $ 95 за куб. м увеличивает риски для металлургических предприятий Донецкой области, т. к. до сих пор не определена цена на внутреннем рынке, по которой государство будет снабжать газом промышленные предприятия.

В течение последних дней перебоев с поставками газа на металлургический комбинат «Азовсталь» не было. Предприятие работает в плановом режиме. На сегодняшний день основная проблема касается цены на газ, которую установит ДК «Газ Украины» НАК «Нефтегаз Украины» для промышленных предприятий. Ведь $95 — это цена для государства, которая является базовой для формирования стоимости газа на внутреннем рынке. Мы считаем, что цена для промышленных предприятий не должна превышать $100 за тыс. куб. м газа, т. к. большую стоимость отечественная металлургия на данном этапе просто не выдержит. Если цена газа все-таки превысит $100 за тыс. куб. м, то предприятие будет вынуждено просто свернуть часть своих программ. При этом внедрение энергосберегающих технологий требует времени.

Мы, конечно, усиленно внедряем энергосберегающие программы. В частности, в нынешнем году на предприятии будет запущена домна №2, для работы которой в качестве альтернативного топлива будет применен кокс. Однако, переведение всего доменного производства на кокс требует не только больших капитальных затрат, но и имеет в своей основе определенные риски. Например, если переводить производство на коксовый газ, то возникает резонный вопрос – где взять столько кокса, чтобы обеспечить металлургию страны. Во-вторых, если все массово будут переходить на кокс, то возникнет его дефицит, что, соответственно, скажется на увеличении цены топлива. Поэтому, учитывая данные риски, нельзя сказать однозначно – какое топливо в конечном итоге будет выгоднее. Сейчас мы работаем над экономическим обоснованием в основе которого лежит тезис – стоимость газа не должна превышать $ 100 за тыс. куб. м. Свои расчеты мы планируем передать в НАК «Нефтегаз Украины» и в Министерство экономики

Иван Степных, руководитель пресс-службы ОАО «ММЗ» (Макеевка, Донецкая область

Повышение цены на газ приведет к удорожанию стоимости металлургической продукции, тем более, что 95 долларов за тыс. кубометров — это стоимость газа для Украины, а не для промышленных предприятий. Если взять за отправную точку 95 долларов за тысячу кубометров, а пока другой цифры нет, то издержки для нашего предприятия могут превысить 3 млн. грн. в месяц.

На сегодня там, где это возможно, природный газ мы заменяем коксовым или коксово-доменной смесью, что удешевляет стоимость продукции. С другой стороны, есть варианты перехода в доменном производстве на безгазовую шихту, либо сокращения по определенным технологиям потребления газа в мартеновском производстве. Мы все это делаем. Однако, для того, чтобы глобально изменить ситуацию, нам действительно надо двигаться в сторону энергосберегающих технологий, а на это уйдет не один год. Уже после проведения капительных ремонтов в мае прошлого года предприятие получило возможность снизить расходные коэффициенты в 1,2 – 1,3 раза. Естественно, это сказалось на экономических показателях позитивно. Но проблема состоит в другом: более 12 лет инвестиции обходили ММЗ стороной, а уровень технических и технологических решений, которые используются в основной цепочке, был актуален лет 50 назад. На сегодня на ММЗ разработана концепция развития предприятия, которая предполагает в том числе внедрение энергосберегающих технологий. Существует очень много серьезных проблем, которые коллектив и специалисты готовы решать, но речь идет даже не о средствах, а о том, что ММЗ их надо достаточно много, гораздо больше, чем другим предприятиям металлургической отрасли.

На сегодняшний день совокупное потребление энергоносителей, (не только газа) на ММЗ из-за старых технологий выше среднеотраслевого потребления энергоресурсов. Если летом мы реанимировали завод, то для глобального решения вопросов энергосбережения необходимо говорить о полном техперевооружении и внедрении более современных технологий. Пока мы не планируем никаких мероприятий, связанных с уменьшением объемов производства. На сегодняшний день разработаны мероприятия по более рациональному использованию имеющихся энергоресурсов. То есть если в отношении нас действует некий лимит потребления того же газа, то мы для себя установили более жесткие лимиты. Пока это позволяет предприятию держаться в рамках и для себя решать проблему рационального использования энергии, ресурсов, сырья, топлива. Мы стараемся относиться к подорожанию газа спокойно, естественно, что каждый из этой ситуации будет выходить собственным путем. Однако, самое ужасное для всех металлургов то, что металлургия является экспортноориентированной отраслью и все возможные изменения в цене на газ, на другие ресурсы лягут на издержки металлургов, поскольку мы своей ценовой политикой не сможем компенсировать эти потери, так как наши цены целиком зависят от конъюнктуры рынка.

Александр Рыженков, генеральный директор ЗАО «Донецксталь» — металлургический завод» (Донецк):

Нет худа без добра, теперь мы быстрее будем переходить на энергосберегающие технологии. А вообще, это событие ДМЗ встретил без паники, но с мыслями о том, как и на каком виде топлива работать в будущем, как обеспечить свою энергетическую безопасность. Предвидя возможные осложнения, на данный момент металлурги заранее сделали его месячный запас. Дальше наши специалисты будут искать замену природному газу. Надеемся на соседний Донецкий коксохимический завод, который вырабатывает газ коксовый. Еще надеемся на наши прогрессивные технологии, которые позволят существенно сэкономить энергетические ресурсы, в частности, например, на пылевдувание, применяемое в доменном производстве. На очереди другие новинки, которые теперь придется поторопиться внедрить. Подорожание газа волей или неволей подхлестнет производственников Украины, заставит искать дополнительные возможности, уделять больше внимание своим программам энергосбережения. До сих пор металлургия, как и другие отрасли, не очень-то беспокоились об этом, тратя энергии на производство продукции вдвое-втрое больше, чем в мире. Надеемся, что и государство сможет защитить самую уязвимую, и вместе с тем самую энергоемкую свою отрасль — металлургию, которая дает ему основные валютные поступления. Пересмотрит непомерно вздернутые железнодорожные тарифы, цены на электроэнергию, налоговую базу для металлургов. В противном случае, повышение цен на газ, а Донецкий металлургический завод потребляет его до 30 миллионов кубометров в месяц, не даст предприятию работать рентабельно, принесет существенные убытки, подсчитать которые пока просто невозможно.

Виктор Панков, председатель правления АО «Новокраматорский машиностроительный завод», генеральный директор предприятия (Краматорск, Донецкая область):

Естественно, при повышении цен на газ повысится себестоимость нашей продукции. Но так как мы выпускаем интеллектуальную продукцию, то газовая составляющая в себестоимости не очень велика. Беда в другом – повышение цен на газ серьезно скажется на себестоимости металлургической продукции, а мы потребляем металл. Еще более опасно третье – повышение цен на газ ударит по прибыльности предприятий горно-металлургического комплекса. Это может повлечь за собой сокращение инвестиций в техперевооружение; они будут дорабатывать ресурс оборудования, думая не о дальнейшем развитии производства, а о том, как выжить. Значит, сократится потребляемость нашей продукции. И это самое опасное. Но я бы пока не спешил с прогнозами…

Сергей Щукин, вице-президент «Производственного объединения «Илиташ» (Донецк):

Повышение стоимости природного газа, для промышленных предприятий сказалось, прежде всего, на себестоимости выпускаемой продукции. В том числе ситуация сказалась и на деятельности предприятий «ПО «Илиташ». Например, структурное подразделение нашей компании ЗАО «Бетон Нова» производит железобетонные конструкции для разных отраслей, при изготовлении которых используется цемент. Но уже сегодня мы получили от своих поставщиков предупредительные письма, которыми нас известили о повышении стоимости цемента на 50 %. Так для заводов «Кривбасс Цемент» и «Балцем» существенное повышение цены на природный газ повлекло за собой увеличение стоимости других энергоносителей, а также получаемого сырья и материалов, в том числе необходимых для производства цемента. В свою очередь, учитывая сегодняшние реалии, ЗАО «Бетон Нова» просто вынуждено повышать цены на свою продукцию. На первоначальном этапе мы заявили об удорожании на 10%, но эта цифра не окончательна. Это скажется на взаимоотношениях с партнерами, т.к. не все потребители нашей продукции готовы работать по новым ценам. Ведь значительную долю наших партнеров составляют государственные структуры, которые в своей деятельности ограничены рамками бюджета, в котором не учтена новая цена на газ.

Повышение цен на продукцию предприятий в размере 10% касается только внутреннего украинского рынка, какова же будет цена для зарубежных партнеров компании пока сказать трудно. Нам придется полностью перестраивать взаимоотношения с зарубежными потребителями. Увеличение стоимости на нашу экспортную продукцию фактически делает ее неконкурентоспособной на мировых рынках. Но при условии удорожания себестоимости продукции, мы не можем дальше работать по старым ценам. Соответственно, такая ситуация может привести к недовыполнению контрактов, а в некоторых случаях, пересмотре условий поставок. И такое положение отмечается не только на наших, а на большинстве отечественных промышленных предприятиях. Однозначно можно сказать только одно, если мы не урегулируем вопросы с западными инвесторами, то это отрицательно скажется на имидже Украины как делового партнера.

То, что при формировании государственного и, как следствие, местных бюджетов на 2006 год расчеты производились на основании прошлогодних цен на газ, создает новую цепь проблем. Так на местном уровне уже распределены средства под те или иные программы, строительство тех или иных объектов, и каким образом теперь они будут финансироваться пока не известно. Не известно это ни подрядчикам, ни поставщикам продукции, с которыми уже заключены контракты на выполнение строительных работ.

Владимир Романов, начальник главного управления промышленности и инфраструктуры Донецкой областной госадминистрации:

Серьезных срывов в период газового кризиса в Донбассе не было. Главное, устояли наши гиганты металлургии — « Азовсталь», Мариупольский комбинат имени Ильича — основные потребители газа. Конечно, для ряда отраслей цена на газ в 95 долларов достаточно высока. Это ставит их на грань рентабельности. И все-таки лучше быть с газом по 95 долларов и быть спокойными, чем остаться без газа и ожидать катаклизмов. Так что заключение правительством договора с Россией считаю удачей. За этим должен последовать настойчивый поиск альтернативных источников ресурсов, широкого внедрения новейших энергосберегающих технологий.

Вадим Чупрун, губернатор Донецкой области:

Несмотря на нынешнюю ситуацию мы будем вне всяких сомнений продолжать запланированную программу по газификации региона.

Мы предполагали и готовились к удорожанию газа. Администрацией, областным советом проведена большая работа по подготовке к газовому кризису, в частности, в вопросе поиска альтернативных источников. Мы и до разрешения газового спора проводили предварительные расчеты исходя из цен 80, 90, 100 долларов за тыс. кубометров газа. Соответственно по результатам анализа делались выводы по поиску альтернативных источников, переходу на энергосберегающие технологии, на теплоносители за счет электроэнергии, перепрофилирование на коксовый газ. Во всяком случае, газовая проблема не застала область врасплох.

Пока известна только цена, по которой государство будет закупать газ, но не определены тарифы по которым будут поставляться энергоносители внутри Украины. На внутреннем рынке будет осуществляться дифференцированный подход на уровне бытового, промышленного потребления. И даже среди промышленных предприятий будет дифференциация в зависимости, например, от формы собственности предприятия. По этим тарифам у нас есть только предварительные расчеты, но они окончательно еще не определены.

УРА-Информ

Обсудить на форуме

Оставить сообщение в гостевой книге

Пресс-служба ИА Новороссия/СПГУ